Принципы кадровой политики: государства, “антигосударства”, общественной инициативы | Внутренний Предиктор СССР

Кто на самом деле решает, кого назначить?

Правительство поменяли, фамилии новые, а курс прежний — и так который раз. Академик Никита Моисеев за круглым столом в «Горбачёв-Фонде» назвал вслух принцип, по которому кадры подбирали десятилетиями: «Наверху может сидеть подлец, мерзавец, может сидеть карьерист, но если он умный человек, ему уже очень много прощено, потому что он будет понимать, что то, что он делает, нужно стране». С разбора этой цитаты книга и начинается: в России этот принцип работать перестал.

Вы узнаете, где решение рождается на самом деле. Есть схема, по которой руководителем управляют дистанционно, минуя его сознание: «действительный тайный советник» из подчинённых, домашний круг, «звёзды», чьё мнение весомо для всех, и их опекуны. Довод проверяемый: ещё в 1970-х социологи насчитали, что двух случайных американцев соединяет цепочка знакомств в среднем не длиннее десяти человек, — и информация по ней ходит в обе стороны.

• Почему смена персон ничего не меняет, если не менять принцип отбора;
• Как отличить тех, кто «болеет за дело», от тех, кому «что бы ни делать, лишь бы не работать»;
• Почему квалификация и талант — «только приданое»: высоким профессионалом бывает и тот, кто живёт инстинктом, и тот, кто живёт по вложенной культурой программе;
• Чем мозаичное мировоззрение отличается от калейдоскопа из красивых обломков.

Примерьте к своей конторе: если у вас решения принимает не тот, кто подписывает, — эту схему вы уже видели.

Эта книга — для тех, кто интересуется:

• кадровой политикой и подбором людей на ключевые места;
• Концепцией общественной безопасности и концептуальной властью;
• мировоззрением — тем, из чего вообще складывается картина мира.

Что вы получаете физически: 224 страницы, А5, твёрдый переплёт. Pdf здесь бесплатный, но текст плотный — с закладками на полях он идёт иначе. Работа входит в Том 6 Собрания работ, а без вводного раздела — в приложение к учебному курсу СПбГУ «Достаточно общая теория управления».

Оглавление:

1. Пресса: на злобу дня
2. Что такое власть в толпо-“элитарном” обществе
3. Психологические основы самоуправления общества
4. Естественный порядок властвования
5. Вожделение противоестественного
6. О мировоззрении вообще и о его основе
7. Что “само собой” разумеется…
8. Мозаики и калейдоскопы
9. Мировоззрения: “для всех” и «для узкого круга, призвание которого — управлять»
10. Мировоззрение для всех человеков
11. Путь к соборности
12. Попутный ветер Вседержительности
13. Лучше власть над самим собой, чем тысячелетняя власть над другими людьми и вещами

Кадры решают всё — но не те, кто в должностях. Купить книгу «Принципы кадровой политики» ВП СССР стоит, если хотите понимать, какие именно кадры это делают.