Обзор книги «ДОТУ 1991»: 48 страниц, с которых всё начиналось

Сорок восемь страниц, написанных за двенадцать февральских дней 1991 года, — из них выросло всё остальное, что подписано именем Внутреннего Предиктора СССР. Разбираем, что в этих страницах сказано и почему ранняя редакция до сих пор издаётся отдельно от полной.

Содержание обзора:

Достаточно общая теория управления простыми словами

Теория называется достаточно общей потому, что не привязана к отрасли: одними и теми же понятиями здесь описывают автомобиль с водителем, автобусный маршрут, предприятие и человечество. Открывается текст оговоркой, которая объясняет его стиль: рассматривается содержательная сторона, а формальная — терминология и математический аппарат — подчинена конкретному приложению. Отсюда почти полное отсутствие формул и обилие бытовых примеров.

Управление определено через выбор: это приведение объективно идущего процесса к субъективно выбранной цели из множества объективно возможных вариантов. Два слова здесь несут всю нагрузку. «Объективно возможных» — потому что нельзя привести процесс туда, куда он в принципе не может прийти. «Субъективно выбранной» — потому что выбирает всегда кто-то конкретный, и дальше из этого следует почти всё остальное.

Вектор целей: список, без которого спорить не о чем

Первое рабочее понятие — вектор целей. В определении авторов это совокупность целей управления, подчинённых иерархии приоритетов, — то есть не стрелка и не лозунг, а перечень того, чего хотят, выстроенный от главного к второстепенному. Управление всегда предполагает субъективный выбор такого вектора из множества объективно возможных вариантов развития процесса.

Одна и та же совокупность целей, но с другим порядком приоритетов, — это уже другой вектор и другое управление. Отсюда авторский перечень типовых поломок, каждая из которых ведёт к потере управления:

цель выпала из вектора;
приоритеты перепутаны местами — авторы называют это инверсией;
в вектор попали цели, объективно исключающие друг друга.

Практический вывод сформулирован жёстко: если кто-то спрашивает, хорошо идут дела или плохо, не предъявив вектора целей, — он обманется сам, когда получит ответ.

Качество управления — это всегда чья-то точка зрения

Из субъективности вектора следует субъективность оценки. Качество управления меряется вектором ошибки — расхождением между тем, что задумано, и тем, что происходит, — а значит, зависит от того, чей замысел взят за эталон. Иллюстрация в тексте — старый анекдот: больному день ото дня хуже, врач повторяет «хорошо», и на возмущённый вопрос отвечает: «Хорошо, что не у меня». Если врач лечит — процесс идёт плохо; если врач шарлатан, озабоченный доходом, — процесс идёт отлично.

Рядом вводится устойчивость в смысле предсказуемости: система устойчива не тогда, когда неподвижна, а тогда, когда малые изменения воздействий не выбрасывают её в непредсказуемое состояние. И понятие балансировочного режима — колебания вокруг средних значений, — которое шире обыденного «равновесия». Переход из режима в режим назван манёвром, причём у слабых манёвров отмечено обоюдоострое свойство: изнутри системы они почти незаметны.

Кондуктор в автобусе и управление без структуры

Самый известный пример этой книги — автобус. С кондуктором продажа билетов и объявление остановок держатся на структуре, пусть она и состоит из одного человека. Без кондуктора та же функция ложится на пассажиров, и структуры для неё никто заранее не создавал: она возникает по ходу дела. Первое — структурный способ управления, второе — бесструктурный.

Дальше следует вопрос-ловушка: какой способ лучше? Он поставлен неверно, пока не назван вектор целей. Важно, чтобы билеты были у всех, — выигрывает кондуктор. Важен чистый доход — считайте, что перевесит: убытки от «зайцев» и лишних контролёров или экономия на штате. Бесструктурное управление вероятностно: оно опирается на безадресное распространение информации и на статистику откликов. Поэтому его часто вообще не замечают и принимают за отсутствие управления.

Схема предиктор-корректор: реакция на то, чего ещё не было

Схем управления в тексте четыре. Программная работает без обратных связей: сигнал задан заранее как функция времени, реакция на неожиданности негибкая. Программно-адаптивная учитывает обратные связи, но всё равно отвечает на уже случившееся; а если управляемую величину нельзя измерить непосредственно по ходу управления и вместо неё берут косвенную оценку — по производным и связанным с нею параметрам, — ошибка рассогласования накапливается неограниченно. Предиктор-корректор («предсказатель-поправщик») замыкает часть связей через прогноз: система реагирует не на свершившееся, а на то, что только имеет тенденцию произойти. Четвёртая, интеллектуальная схема предполагает, что система сама ставит новые цели и создаёт новые концепции.

В той же части появляется сюжет о концентрации управления. Способов два: разрушить управление у соседей и собрать обломки в подконтрольный конгломерат — либо заранее вписать чужие цели в свои, ничего не ломая. Второй путь назван упреждающим вписыванием, и авторы играют на одной букве: цель оправдываЮт средства — множественное число здесь принципиально, потому что ошибочная цель эпизод, а средства применяются долго. Завершается всё словами Плутарха: «Ты правишь, но и тобою правят».

Что стало с текстом после 1991 года

Датировка в самом издании ранней редакции: в основе рукопись, написанная со 2 по 13 февраля 1991 года, уточнения внесены летом 1992-го при подготовке первой редакции «Мёртвой воды», куда текст вошёл третьей главой. Дополнение от 22 июня 2004 года рассказывает то, что обычно остаётся за кулисами: рабочих редакций окончания было несколько, и в печать пошла та, что оставляла фразу Плутарха без пояснений, — две другие её разворачивали. Сегодняшняя редакция выросла на порядок: полная ДОТУ — 436 страниц против сорока восьми.

Кому и зачем читать

«Своим», кто уже читал позднюю редакцию, ранний текст полезен как срез: видно, какие понятия были в теории с самого начала, а какие пришли позже. Полная функция управления здесь ещё из шести позиций — от опознавания давящего фактора до ликвидации отработавшей структуры.

Тому, кто подступается впервые, эта редакция удобна объёмом: сорок восемь страниц читаются за вечер, и сразу понятно, нужны ли следующие четыреста. Язык при этом не облегчённый: абзацы плотные, термины вводятся сразу и дальше работают без напоминаний. Объём, формат и состав издания — на странице брошюры.

Частые вопросы

Чем редакция 1991 года отличается от нынешней?
Объёмом и детализацией: это компактное изложение без разделов, добавленных в 2000-е.

Нужна ли математическая подготовка?
Нет. Формул практически нет, понятия объясняются на бытовых примерах — автомобиль, автобус, приём у врача.

Где ещё опубликован этот текст?
Он же — третья глава «Мёртвой воды» 1992 года; входит в сборник «Мировоззрение триединства» и в Том 4 Собрания работ.

Что значит «вероятно» в этой книге?
Не «затрудняюсь сказать», а именно вероятность события, обусловленную статистикой процессов в среде и системе. Оговорка сделана авторами отдельно, чтобы не путать.

Отзывов: 0 / Написать отзыв